（一）

抗美援朝一共有五次战役，在前面几次战役里，志愿军打了美军一个出其不意，大范围迂回穿插的战法让美军极不适应，一度损兵折将，丧城失地。第三次战役后，志愿军已将战线推过三八线，占领了汉城。

吃亏后的美军迅速反应过来，调整了战术，穿插迂回战术要想取得大的战果就没之前那么容易，需要付出更大的代价。

麦克阿瑟轻视志愿军付出了代价，加上与杜鲁门不和，他被解除职务，1951年4月，李奇微接替麦克阿瑟出任新任“联合国军”总司令。

不同于狂妄的麦克阿瑟，李奇微具有洞察局势的独到眼光和扬长避短的指挥艺术，称得上美军名将。

经过仔细观察志愿军的进攻，李奇微得出了一个结论，那就是志愿军的后勤补给过于漫长脆弱，进攻时往往只能依靠随身携带的补给，这导致攻势只能维持在一个星期左右。过了这个时间，由于补给跟不上，便无力再往前推进。

李奇微因此把志愿军的进攻总结为“礼拜攻势”。

李奇微眼光很毒，他切中了要害。志愿军在入朝不久时既欠缺运输工具，制空权又完全被美军掌握，后勤运输确实是个大问题。即使在交战时，由于敌军的火力封锁，如何把补给送到一线阵地都是个大问题。

这种情况要到中期开始才会逐步改变。

针对志愿军这个弱点，李奇微设计了一个诱敌深入的战术，他命令前线总指挥范弗利特在面对志愿军一开始的攻势时，尽量避免直接交战，而是按照每天30多公里的预定速度撤退，依靠远程炮火来进行杀伤，这被称为“磁性后退”。

在天上，他命令美军飞机全力以赴实施“绞杀战”，切断志愿军的后方补给线。等将近一个礼拜之后，待志愿军粮弹即将耗尽时，利用美军机动化的特点，突然出击，最大限度发挥火力和机动性优势。

在第三第四次战役中，李奇微对这一战术进行了尝试，并收到一定效果，他因此确认，这是对付志愿军行之有效的方式。

（二）

1951年4月22日，中志愿军和朝鲜人民军渡过临津江南下，拉开了第五次战役的序幕。

李奇微认为这是将他战术战果最大化的一次绝好机会，他下令实施“磁性后退”，不打近战，命令空军全力破坏志愿军的补给线。

这招确实很毒辣。5月15日，志愿军已三面包围南朝鲜首都汉城，但此时前线部队已接近弹尽力竭，后方补给又遭到严重掣肘，攻势终于退潮了。

这时，志愿军总司令彭德怀已意识到了部队推进过快，补给线在美军飞机绞杀下完全无法跟上部队步伐的问题。

30多年的军事经验让彭德怀预感到，美军正在等待这个时机，进行一次战略包围，一旦包围圈合拢，志愿军3个主力兵团将面临全军覆没的危险。

5月21日，志愿军总部下令，前线各军迅速后撤，转向“三八线”附近进行防御。

彭德怀是对的，但李奇微行动更快，就在5月20日，他已向美军下达了反击命令。

实事求是地说，美军的反击让志愿军遭到了较大损失，伤亡最惨重的180师粮尽弹绝，被迫分散突围，损失达到7000余人。

李奇微以己之长攻彼之短，他的胃口绝不止击退志愿军，而是要一举吃掉其主力，以彻底扭转战局。

摊开当时的地图看一看，志愿军北撤的道路主要有3条，其中威胁最大的来自右翼。这里位于汉城西北一带，地形多为平原，适合美军机动化部队长驱直入。

在右翼，又有个交通枢纽——铁原。

铁原与金化、平康构成铁三角，既是平壤到汉城铁路的必经之地，又是几条重要公路的交汇处。美军如在志愿军主力北撤前控制铁原，

就能以它为枢纽，控制最交通要道，切断志愿军北撤之路。

为了达到目的，李奇微在右路集结了4个师的美军为主力，并配属南朝鲜军以及英军、加拿大军向铁原疾进，试图在我军北撤之前占据铁原，封闭口袋。

冲过铁原就是宽阔的平原，如果铁原落入敌手，志愿军3个主力兵团将会被包围，有被围歼的危险。

对阵双方都是名将，李奇微能料到的，彭德怀也料到了。彭德怀在右翼部署的是入朝作战几个月的第十九兵团，这支部队武器相对精良，损耗较小，战斗力完整，阻击美军的重任就交给了杨得志、李志民率领的这支兵团，彭德怀电令十九兵团“死守铁原15至20天”。

接到电报，杨得志和李志民面面相觑，自己麾下第64军正在战线最西与美军缠斗；第65军损失严重，状况还不如64军；实力相对完整的是傅崇碧的第63军，这时能调动的兵力还有2.4万多人。

但要堵上的缺口是个宽达25公里的大口子，面对范弗利特指挥的5万多火力强大并占据制空权的美军，要坚守半个月谈何容易？

杨得志和李志民回电陈述：

敌先头坦克和汽车部队已进至到涟川附近。东边之敌已到文岩里向艺浦里侦察，艺浦里是否有三兵团的部队请告。原令第六十五军在涟川以南地区阻敌半月至20天，该军未能完成任务，仅4天将敌放至涟川附近，使六十三军来不及准备。虽已令该军迅速布置，但可能难以完成志司交给的任务。

这番话并非推卸责任，而是实打实的困难。但铁原事关重大，临时调兵已来不及，彭德怀直接打电话给杨得志：“就是把63军打光，也要再坚守铁原15至20天！”

（三）

第63军将士即将展开一场惨烈的阻击战，傅崇碧时年35岁，是一名年轻的军长，接到命令他激动不已，当场表态：“我们决心打到最后一个人，决不让范弗里特再前进半步！”

5月30日，第63军进入阵地，他们将面对与敌血战最残酷的13个日日夜夜。

为了突破铁原，美军每天集结大量飞机、火炮轰击志愿军阵地，森林被全部烧毁，地面也被凝固汽油弹燃起的大火烧焦。数里之外看铁原，半边天空都变成了红色。根据这番景象，央视在半个多世纪后拍成了纪录片《铁在烧》，讲述的就是第63军的铁原战纪。

为防御敌军坦克，战士们在平川上不分日夜挖掘出纵横如丘壑的反坦克战壕。阵地在白天丢失了，夜间又组织力量抢回来，战士们的脸都是黑色的，那是硝烟的颜色。战场上是没有时间睡觉的，只要战斗一停下来，就有战士马上在工事里睡着，敌人冲过来了，醒过来就接着打。

第63军立下的口号是“人在阵地在”，这不光光是口号，而是真实上演的一幕幕英雄壮举。一线部队全部上刺刀，每个阵地都发生白刃战，不拼光最后阵地上一个战士，美军就别想拿下。

事实上我们知道，战场上炮火无情，仅凭死命令和人定胜天的精神是难以完成看似不可能的任务的。第63军能完成任务，除了官兵们钢铁般的意志，合理的战术必不可少。第63军在战斗中采用“纵深梯次配备”减小敌军火力的杀伤；在主阵地前沿派出几人的战斗小组与敌军纠缠；每天都根据战场形势作出新的部署，动态分配兵力，让美军根据前一天战场形势分配的兵力无用武之地；一到夜晚，就派出小股部队反击，许多白天丢失的阵地都是在晚间给夺回来的。

收音机里，美联社的广播每天都在重复：在铁原三角地带，遭到志愿军猛烈阻击。

惨烈的战场损失让第63军编制不断调整，团缩编为营、营缩编为连、连缩编为排、排缩编成班、严重减员的几个班合并为一个班，最后机关人员也补充到了连队中，保证每个阵地的战斗力。